Ce que nous ne faisons pas
Huit familles de besoins sortent de notre métier, et pas toutes pour la même raison. La plupart relèvent de la science des données ou de la recherche opérationnelle : historiques longs, modèles entraînés, validation statistique, suivi de dérive. D’autres relèvent d’un cadre juridique ou d’un marché qui ne sont pas les nôtres.
- Prévision de la demande, des ventes, de la fréquentation ou des prix
- Cela demande des modèles sur séries temporelles et un historique long. Ces modèles se dégradent silencieusement : personne ne vous prévient quand ils cessent d’être justes.
- Maintenance prédictive
- Il faut des capteurs, une acquisition en temps réel et des modèles de défaillance. C’est un autre métier et un autre équipement.
- Détection de fraude ou d’anomalies comptables
- Apprentissage supervisé, volumétrie importante, et un taux de faux positifs à piloter dans le temps.
- Optimisation de tournées, de plannings ou de remplissage
- C’est de l’optimisation combinatoire, le domaine des solveurs. Un modèle de langage n’y est pas adapté.
- Yield management et pricing dynamique
- Il faut modéliser la demande et disposer de données de marché.
- Un prix de vente immobilier présenté comme tel
- Un avis de valeur engage une responsabilité professionnelle qui n’est pas la nôtre. En revanche, nous savons produire une fourchette indicative sourcée par comparables, qui cite ses sources et laisse l’agent seul auteur de son estimation.
- Contrôle qualité par image
- Vision par ordinateur et matériel dédié.
- Génération de code, DevOps et tests automatisés
- Ce n’est pas notre marché : nous travaillons avec des TPE et PME qui ne sont pas des entreprises techniques.
En revanche, si vous avez déjà l’outil
Si un logiciel fait déjà ces calculs chez vous, nos automatisations savent l’appeler et en diffuser le résultat : une alerte, un rapport, une écriture dans votre CRM. Nous développons le connecteur vers vos logiciels, comme pour toute intégration. Nous orchestrons le calcul de quelqu’un d’autre — nous ne le construisons pas.
Nous préférons l’écrire plutôt que de vous laisser le découvrir en cours de projet.